传统超市面临的困境，o2o社区超市如何突围

“哪里有懒人，哪里就有商机。”这被作为社区o2o创业者的出发点。一直以来，社区和商业区是人聚集的重要场所，而消费需要由人来产生。近年来，越来越多的团队从各方面切入，涌入到围绕社区来做创业，其中生鲜o2o社区超市的发展最为迅猛。在传统超市面临的困境中，o2o社区超市在做哪些改进？如何突围？

在传统零售，商超和社区便利店分工明确，商超的品种丰富，可以解决消费者的计划需求和大订单要求。传统的社区超市主要是靠近社区的门店经营，成为社区居民日常消费的主要选择之一，都有着稳定的利润来源和较为平稳的发展。

随着电商的崛起和发展，人们需求的日益多样化，实体店单一的经营模式已经受到了冲击，社区消费成为众多新零售变革的选择。而o2o社区超市的发展，也更加模糊了商超和社区便利店两者错位竞争的关系，传统超市加入新零售的意愿也更加迫切。

o2o社区超市是整合线下资源，打通社区最后一公里，可以线上进行下单，让消费者享受社区所有服务，并且灵活选择消费方式，如预购、配送、进店消费等。o2o社区超市概念较大，包含了生鲜、家政、信息服务等多方面。下面我们主要以生鲜作为切入点，看看生鲜o2o社区超市和社区生鲜店有什么区别。

社区生鲜是社区周边的生鲜店，主要是夫妻或者家庭店，来服务社区及社区周边的居民，虽然有一定的市场，但是受自身资源很难做大做强。

生鲜o2o社区超市是将生鲜、社区和o2o三者有效结合，打造半小时、1小时能够送货到家的社区生鲜业态，满足社区居民宅家购物的生活需求。

由上可见，传统社区门店亟需转型，但是探索过程会遇到很多问题。我们依然从生鲜这一品类切入，生鲜+社区+o2o模式是当前切实可行的方案，也面临了缺乏行业规范性和标准化的问题。那么，如果要经营生鲜o2o社区超市，该从哪当面着手来解决问题呢？

首先，整合产业链的各个环节，包括冷链、物流、仓储等供应链，从而降低价格和减少运输中的损耗，通过降低成本来实现盈利。

其次，对传统的生鲜社区店进行整合。这样可以借势生鲜社区店已有的客流量，在对消费者的消费习惯进行潜移默化的再培养，可以快速切入市场。

最后，通过大数据进行消费者分析。这样可以全面洞察消费行为，了解用户的各种需求和购买习惯，从而精准化推送，提高平台的服务能力，同时也可指导农产品上游环节的改变。