做社区团购供应链应该怎么找

未来，社区团购平台能否持久高效的发展，供应链能力是核心关键点。只要能够做到敏捷、弹性、智能供应链下的社区团购平台才能够得发展的更加长远。在面对不同的社区消费群体的个性化、品质化的需求上，社区团购也更需要依赖大数据的移动互联网才能获得资本青睐。今天就先来说说，做社区团购供应链应该怎么找？

现在市面上出现了各类社区团购平台，面对这些类目繁多，商品品质及服务水平参差不齐的平台，如何通过高效的供应链来改善用户的消费体验，是每一个社区团购平台都需要思考的问题。

对于粘性与耐性都有限的消费者，商品的迭代、上线速度一定要跟上用户的消费心理，才能够更快的培养用户群体的消费习惯。快速研发、快速生产、快速补货、及时配送……更加需要供应链随需而动，批量可大可小、自由切换，实时应对需求的波动，甚至通过“数据+算法+产品”，实现智能决策，已达到更快速生产、更快速换线以及更小批量生产。

1、寻找共享供应链

社区团购可以通过寻找共享供应链的方式，寻找一些大型的社区团购平台合作，与它们共享供应链资源，不过商家需要注意建立合作关系要在不触犯对方利益的前提下。寻找共享供应链能够为商家节省很多时间、可以与其他的商家实现合作共赢。

2、直接寻找供应商

但大部分情况下，社区团购平台可直接与供应商对接，并且建立自己的供应链，因为直接寻找供应商能够避免许多中间环节。只要我们团购平台的用户提前一天下班，供应商就能够根据订单进行配备货，第二天直接根据订单将商品配送到相应的社区团购。这样做的好处，就是减少了许多中间环节，这够为社区团购平台节省很多不必要的成本支出。

以强企模式介绍，社区团购产品从产地到一批到二批到前置仓是一个非常长的流程，货品的成本和人员运营的投入都会比较高。而基于社区团购产品今日或次日达的特性，对供应链会形成极强的挑战。

从消费体验来看，顾客一定是希望有更丰富商品选择的，但如果通过团购方式提供的品项很多，成本会上升，效率会下降。比如更多损耗问题。

从物流角度看，统仓统配一定是效率、成本最优的方式，但当这种配送成为为上百个，甚至上千个社区进行配送的时候，物流成本反而会上升。这就对社区团购的发展形成了考验。

随着资本入场、赛道加速，进入的门槛将越来越高，届时市场上的主流玩家和头部公司在团长的拓展和管控上将越来越趋同，很可能陷入补贴大战。

而真正导致竞争力分野的将是供应链能力，能否提供持续、稳定、优质的产品将成为制胜之道，这个阶段也将是社区团购真正变成常态渠道还是资本套现离场剩下一地鸡毛见分晓的时候。