易果生鲜为什么突然暴雷

易果生鲜作为阿里系旗下的生鲜品牌，此前一直保持着良好的增长势头，但是为什么突然堡垒了呢？是不是生鲜行业的冬天到来了？今天，就让我们来分析，易果生鲜究竟发生了什么。

剖析易果生鲜

转折点发生在2019年，但自去年以来，郭毅新鲜水果的预兆已经被埋葬。

18年的平安夜，阿里巴巴宣布，将易果生鲜原本管辖的天猫超市生鲜业务转交给盒马，让易果专心去做供应链的业务。

花费13年的生鲜供应链最终被阿里消化并合并，并移交给成立3年的盒马。

而阿里还成，盒马虽然接管了易果C端的业务，但是易果还将继续负责阿里系生鲜产品的供应链以及冷链。

有人声称，易果从C端转向B端可以进入空白市场，有着良好的发展前景。

然而，事实是，无论是在转型之前还是之后，其B端业务仍然严重依赖阿里系统，没有其他玩家在轨道上。作为一个独立的个体，严重依赖同一个客户是不明智的。易果生鲜几乎失去了商业层面的自主性，最终成为阿里新鲜赛道布局中的一枚棋子。

因此，易果和安鲜达都对于阿里极为依赖，一旦受到阿里的抛弃，那么易果必然会黯然离场。

这似乎也反映了整个新兴电子商务行业的现状。自2019年以来，有关生鲜电子商务公司陷入危机的消息屡见不鲜，其中资本追捧的企业也不少。

资本寒冬，融资困难

12月6日，新成立的电子商务公司吉及鲜被披露在三个月内面谈了数百名投资者，但投资人都无动于衷。最终，融资失败，利润规模没有达到预期，公司将进行大规模裁员和关闭仓库。剩余员工的工资将减半，离职员工的工资将于12月20日支付。相关消息来源透露，实际调整是，总部有200名雇员，减少到不足100名，仓库减少到200名雇员以下。在高峰期，公司有1900名员工。40多个前置仓将只保留三分之一。

不久前，另一条新赛道的资本宠儿被发现因烧钱太快而打破了现金链。尽管几天前该平台被恢复上架，但它的首席执行官不得不承认，呆萝卜低估了新鲜烹饪的速度，而且因为走得太快失血太快。

8个月内，烧钱达18亿元。

鲜生有请，妙生活也相继离开了生鲜市场，融资困难，2019年，多少生鲜企业推出了赛道。

呆萝卜成了压死骆驼的最后一根稻草，几乎所有投资机构都在年底前停止了对生鲜企业的投资。吉及鲜CEO在一次内部讲话中说。

小玩家被淘汰，而大玩家在模式上没有任何不同。他们继续通过烧钱来布置前沿阵地，并基于其强大的财务实力升级供应链。然而，很明显，资本的态度趋于保守。2020年，没有资本的投入，生鲜行业将走到一个十字路口。